CRPN

Sur le fond, les études que les actuels gestionnaires comptent faire valoir ont été présentées en Conseil National par l’auditeur Roland Berger. Leur optimisme en termes d’effectif pilote à l’horizon 2050 nous laisse clairement perplexes. L’absence de réalisme pourrait retarder la nécessité et l’ampleur des réformes nécessaires. Si la préservation d’une cohésion avec nos collègues PNC est un enjeu de viabilité de la Caisse, il ne doit pas conduire à refuser l’obstacle des réformes dans leur ampleur véritable, et ce par pur clientélisme.

Sur la forme, une pluralité dans l'équipe SNPL présente au conseil d’administration est indispensable pour enfin apporter de la transparence dans la gestion de notre caisse. Le manque d’éthique patent dans l'exercice du mandat et la demande de modification des règles pour se maintenir en place lorsque l’on passe d’actif à retraité, orchestrée il y a quelques jours, est pour nous totalement inadmissible, cela d’autant plus qu’elle est formulée par les premiers et seuls intéressés. Nous sommes contre tout mandarinat.